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              城鄉建設局2020年下半年工作計劃

               論文欄目:年度計劃     更新時間:2020/10/14 16:25:47   

              下半年,繼續堅持以新思想為指引,聚焦服務重點項目、推動高質量發展,圍繞黨工委、管委會中心工作,重點做好以下幾個方面:

              一是加快推進項目建設,確保全年全年項目推進目標。下半年將進一步圍繞服務企業,緊抓民生實事加快推進項目建設,力爭全年政府投資城建類項目完成投資10.8億元,推進大路安置房二期、贏創東側配套道路、百里路西延、南宮路道路工程等重點項目竣工,完成全年43個項目竣工目標。加強建設領域文件研究,開展全區政府投資項目管理培訓1次,每月召開城建領導小組辦公室會議1次,完成季度督查2次。

              二是緊抓民生7+2工程項目推進。嚴格落實“四講四必”工作機制,加強效能督查,落實分管領導定期現場調研指導、城鄉建設局定期通報進度、屬地部門推進壓實的聯動管理機制,確保項目按序時竣工。進一步完善督查、評價和考核體系,通過實地考察、實時調查民情了解民意、節點綜合評分等方式對“7+2”在建項目進行動態管理、嚴格考評程序、強化考核結果,根據打分評比結果對項目經費實施獎懲,確保為民項目保質保量落在百姓家門口。

              三是加強產業項目服務力度,提高服務效能。一如既往,始終全力做好項目建設服務先行者,堅持發揚“店小二”精神,上門辦、陪同辦、現場辦,全力解決企業實際問題;做好項目服務先行者,提前介入,保障企業需求,超前謀劃,合理規劃資源配置;全程參與項目服務,優化實施環節,節點計劃并行推進,提高服務效能。在當前形勢下,堅持兩手抓,奪取雙勝利,擼起袖子加油干,始終以孚能、江南化工等重大項目服務為標準,尋求新的突破,在后續的江化微等項目配套服務中,全力推進,確保按時、按要求配套到位!

              四是保持房地產市場穩定發展。積極營造有利于房地產業發展的良好氛圍,穩定房地產市場預期,提振房地產市場信心,將商品住房去化周期保持在合理區間內;全年力爭完成房地產銷售60萬平方米,房地產一般公共預算收入同比增長不少于8%的目標。做好下半年新上市經營性地塊的服務工作,盡快將審批成熟的項目引入市場、縮短項目入市時間差,激活和培育房地產市場;配合屬地推進荔灣城、御景灣花苑等閑置存量項目建設及綠港苑等爛尾項目盤活;加強服務意識、優化辦事流程、提高房地產審批效率,及時解決項目推進中的障礙,督促項目早日完成整體建設,進一步盤活城市資源。妥善化解商品房交付矛盾,加大對違規商品房交付的查處力度,維護購房者的合法利益;積極主動采取措施,做好精裝修矛盾問題化解穩控工作。督促瀚瑞酒店公司積極對接企業推介項目房源,積極對接重大項目,深挖客源,力爭完成全年9萬平方出清任務.

              五是加強物業長效管理。堅持考核制度化、規范化、常態化,加大對住宅物業管理考核力度,通過考核促進小區物業管理水平再上新臺階;強化落實物業服務企業及項目負責人信用管理,根據信用評定結果,對物業服務企業在市場準入、參與投標等方面予以鼓勵或限制,強化物業管理企業事中、事后監管;嚴肅查處物業管理過程中違法違規行為以及群眾投訴和媒體曝光的典型案例,加大物業雙隨機檢查力度,切實維護業主合法權益;充分發揮屬地主體責任,全面向鄉鎮(街道)放權,實現權力共享,責任共擔。按要求完成年度宜居示范區建設任務;督促高層住宅小區有效落實消防安全維保,加強公共設施設備隱患排查;積極推進瑞鑫家園、紫竹苑、翠竹苑、龍泉新苑等二期小區的消防設施設備維修改造。

              六是持續推進河長制工作。緊緊圍繞省市考核目標和民生要求,聚焦國考省考、水功能區、黑臭水體、入江河流和長江大保護,實施江灘漫道建設,加強生態修復和景觀提升,進一步提升水質達標率,確保水生態環境持續改善。嚴格落實最嚴格水資源管理制度,確保節水教育基地建設、水平衡測試、取水許可整改、節水載體創建等重點工作按時保質完成。以“項目化推進、目標化考核”為思路,進一步明確各項工作的責任主體、時間節點,進一步強化監督檢查和目標考核,建立強有力的監督考核機制,及時會同督查辦督查考核,對履職不到位的情況進行通報。

              七是安全生產專項整治不放松。以建筑施工、城鎮燃氣、地下管線、水利行業和城中村專項整治為依托,圍繞整治方案,發揮牽頭引領作用,把專項整治工作做細做實,確保取得實效。

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